能源公司组织召开第三季度劳模创新工作室暨生产技术例会
2022年10月09日 33 信息员 字号
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为进一步加强公司生产技术管理工作,切实解决生产中存在的问题,总结前三季度各项技改技措、科研项目、创新成果工作开展情况。近日,公司规划技术部和生产技术部组织召开了2022年第三季度劳模创新工作室暨生产技术例会,公司总工程师张德亮、生产副总经理金海伟、安全环保部、生产管理部、规划技术部及分公司分管技术负责人参加了会议。

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会上,分公司和职能部门汇报了第三季度重点技改技措、科技创新、智能化工厂建设项目开展情况,进行总结并对四季度工作任务安排部署,同时对生产过程中存在的问题进行研究讨论,制定可行性措施和方案。其中安全环保提标改造11项,已完成7项,剩余4项正在实施中。重点节能减排、技改技措项目12项,已完成5项,其余项目正在实施中。科技研发项目5项,其中2项已完成,剩余3项目也在实施中。同时会议中讨论确定了2023年投资计划40余项,科学技术研究项目2项。

本次例会,不仅回顾总结前三季度重点工作开展情况,而且对2023年投资计划进行梳理确定,对目前生产存在的问题进行深度讨论,合理分工,分项逐步落实,奋力干好四季度,保证全年生产任务顺利完成。

金海伟在会议最后强调,公司电石自动巡检系统滞后,在今年电石集团安全月会议中要求电石行业在9月底实现电石“三个自动化”即炉门开启自动化、料面出炉自动化、巡检自动。下一步公司还要加大自动化创新改造力度,提升全员创新能力、解决生产中存在难题,实现公司安全、环保、节能、减碳、绿色发展。各分公司和职能部门根据投资计划分类项目,合理安排各项工作,制定详细计划,确保各个工作在下年度能逐步开展实施。(白世峰)